[OPSur] Panorama 122 | YPF, nuevos desiertos y resistencias. De la privatización a los no convencionales

[Observatorio Petrolero Sur]

[image: Imágenes integradas 1]


*YPF, nuevos desiertos y resistencias*
De la privatización a los no convencionales


Por *Hernán Scandizzo / OPSur*.- En los primeros años de la década del ’90
se inició un proceso simultáneo de privatización y federalización de los
hidrocarburos, la empresa estatal YPF fue convertida en una sociedad
anónima y sus acciones –en principio en poder de la Nación y las provincias
productoras- fueron vendidas hasta ser controlada exclusivamente por la
compañía española Repsol, aunque el Estado mantuvo el derecho a participar
de las decisiones del consejo directivo y el poder de veto mediante la *acción
de oro*; en tanto el dominio del gas y el petróleo pasó de la Nación a las
provincias. En ese marco de transformaciones, donde los hidrocarburos
dejaron de estar sujetos a las necesidades del país para convertirse en un
commodity, surgieron conflictos territoriales en comunidades indígenas, que
a nivel nacional protagonizaban un proceso de emergencia política. La
intensificación de la actividad y la ampliación de su frontera extractiva,
avalada por una política estatal de dejar hacer, se montó sobre la base del
desconocimiento de los derechos colectivos de los pueblos originarios, la
judicialización y criminalización de las demandas, y el discrecional
cumplimiento de normas ambientales. El territorio se transformó entonces en
un *desierto* libre de obstáculos para el desembarco y desarrollo de los
proyectos corporativos.

Veinte años después, en un marco de caída de los niveles de extracción de
gas y petróleo, secuela del saqueo, y del incremento de las importaciones
de combustibles fósiles –para atender la demanda interna-, en Argentina se
empezó a hablar del gran potencial de hidrocarburos de yacimientos no
convencionales como alternativa para superar el desabastecimiento de
combustibles fósiles, siendo YPF la principal protagonista a partir de sus
anuncios en torno a la formación Vaca Muerta. Sin embargo, más allá del
triunfalismo, la falta de inversiones de esta empresa para revertir la
caída de la producción y el crecimiento de las importaciones –que en 2011
llevaron a que el saldo de la balanza comercial energética fuera negativo-
desembocaron en la ruptura de la alianza estratégica con Repsol, mantenida
desde las administraciones de Carlos Menem a la de Cristina Fernández de
Kirchner. En la primera mitad de 2012, a través de la Ley de Soberanía
Hidrocarburífera, el 51% de las acciones de YPF fueron expropiadas y la
empresa se transformó en el mascarón de proa de la política petrolera
(energética) del país.

YPF es ahora la principal impulsora de la explotación de los yacimientos no
convencionales, haciendo caso omiso a los alertas por los impactos
ambientales asociados a la técnica de extracción –fractura hidráulica o
fracking- y el costo socioeconómico y cultural de la ampliación de la
frontera extractiva –que avanza sobre territorios indígenas y tierras
dedicadas a la producción de alimentos. También es la principal lobbista
del sector para satisfacer las demandas las corporaciones. A diferencia de
los años duros del neoliberalismo, donde el Estado dejaba hacer y
participaba de una ínfima porción de los beneficios –a través del cobro de
regalías-, en el contexto abierto con la sanción de la Ley de Soberanía
Hidrocarburífera, recuperó protagonismo y amplió su participación en el
negocio aunque sigue considerando un commodity al gas y al petróleo. *Ir al
artículo* <http://tinyurl.com/lvjlldu> >>


*Versión corregida y ampliada de la ponencia presentada el 22/10/2013 en
Cochabamba, en el Seminario Taller *Extractivismo. Nuevos contextos de
dominación y resistencias*, organizado por el Centro de Documentación e
Información Bolivia (Cedib).

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*Publicaciones*

 Invasión Fracking, el ataque relámpago de los no
convencionales.<http://tinyurl.com/q3dfjdn>
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cercano donde conseguirla.



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